早期離職の三大要因の一つは「成長予感」です。
成長予感を感じられずに早期離職した方々の多くが「会社から与えられる目標と自分の考える目標との違い」に戸惑い、目標設定の納得感がないまま働くことに違和感を覚え退職しています。
本研修では早期離職対策および人材育成において非常に重要になる目標設定力の向上にフォーカスを当て、「Will・Can・Mustの違い」「SMARTの原則」「業務プロセス 文化による目標設定」「目標設定の腹落ち感醸成」について、ケーススタディやシミュレーションを用いながら学びます。
※本研修はOJT担当者向けに「実践型 フィードバックスキルトレーニング」と併せて開催することも可能です。目標設定力向上トレーニングを実施する半数以上の企業で「実践型 フィードバックスキルトレーニング」と組み合わせて開催しています。
研修の主な流れ
早期離職の現状と成長予感についての理解
- 早期離職の三大要因(存在承認、貢献実感、成長予感)
- 成長予感の刺激には目標設定が重要
目標設定スキルの修得
- 業務プロセスの細分化
- 目標設定はSMARTに
- Will、Can、Mustを活用した目標設定
目標設定シート作成
- 実際に使用する目標設定シート作成
- 目標設定発表
- 相互フィードバック