人材の「採用」「育成」「定着」に関する戦略立案、体制づくり、情報発信など、社員の離職率を下げ、優秀な人材を確保し、企業の業績アップするために必要な支援を行います。
キックオフから2か月間は毎週、その後は2週間に一度程度の定例ミーティングを行い、進捗の管理を行います。
アドバイスして終わりではなく、コンサルタントが実際に手を動かしながら、社外人事部の機能を担います。
なお、サービス の性質上、定例ミーティングには必ず役員の方の参加をお願いしております。
コンサルティングの主な流れ
ありたい姿の設定
- トップインタビュー
現状把握
- コアメンバーインタビュー
- 企業データ分析
課題設定と課題解決に向けた取組み
- お客さまの状況に合わせた課題設定と取組み支援