人手不足が深刻化する中、採用した人材を以下に育て、活躍してもらうのかも企業にとって非常に重要な課題になりつつあります。
そんな中、若手社員が早期離職する大きな理由の一つは上司や先輩との人間関係にあるといわれています。
カイラボではこれまで数百名人材確保、人材の定着率向上の重要な要素として、上司・先輩社員の関わり方があると考え、管理職やOJT担当者の方向けの講演を実施しています。
講演の中では、いわゆる“いまどきの若者”への対応方法や、人材育成に欠かせない「フィードバック」の基本についてもお伝えします。
テーマは内容はご要望があれば若干のカスタマイズも可能ですので、遠慮なくご相談ください。
講演内容の主な流れ
データで知る早期離職・人手不足
- クイズ形式で知る早期離職のデータ
- 早期離職白書でわかった辞める若者の生の声
成長と定着を両立するためのフィードバック
- 成長を促進するフィードバックの基本スキル
- フィードバック実践シミュレーション
- フィードバックへのフィードバック
メンタルヘルス基礎知識
- 職場で起こるメンタルダウン
- 部下のメンタル不調を見抜くためのポイント
- メンタル不調を見つけたときの対応方法
これまでの主な経営者・人事向け講演の実績と講演テーマ例
- 2018年12月 新宿区主催ワーク・ライフ・バランスセミナー「人手不足時代に必見!社員の早期離職防止のポイント」
- 2018年6月 日本生産性本部月例会 「働き方改革と定着率向上」
- 2018年2月 四国生産性本部 人財育成研究会 「若手社員定着率向上の秘訣」