4月から新入社員を受け入れ始めた会社も多いのではないでしょうか。
新入社員にはOJT担当者を付けて育成を行っているものの、担当者自身が教え方を学ぶ機会がないまま任されているケースも多く、育成の進め方や質にばらつきが生じているという声をよく耳にします。
日本企業の人材育成の要とされるOJTですが、実際には担当者ごとにやり方が異なり、属人化してしまっているのが実情です。
数多くの企業でOJT担当者向け研修を支援してきた経験をもとに、OJTの理想と現実を踏まえながら、OJT担当者への教育として何をすべきかをお伝えします。
セミナー内容
- ・企業で行われているOJTの実態
- ・OJTで陥りがちな問題点
- ・OJT担当者に必要なスキルと教育
- ・質疑応答
セミナー概要
日時：2026年4月24日（金） 12時15分～12時45分
場所：オンライン
配信方法：Zoomウェビナーでの配信を予定しています
参加費：無料
視聴方法：お申込みいただいた方へ、視聴用URLをお送りいたします
講師プロフィール
井上 洋市朗
株式会社カイラボ 代表取締役
2008年 株式会社日本能率協会コンサルティングへ入社し、大手企業の業務改善などに従事。その後、社会人教育のベンチャー企業などを経て2012年3月に株式会社カイラボを設立。
2013年に新卒入社後3年以内で会社を辞めた早期離職者100人へのインタビューをまとめた「早期離職白書2013」を発行。
早期離職の実態と対策に関するコンサルティングのほか、セミナーや研修を全国で実施。現在は高校生や大学生向けのキャリア教育の授業にも登壇し、年間100件以上のセミナーや研修などを行っている。
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